Consultation en Gestion, Finance et Ressources Humaines
Contrôle et suivi de votre entreprise.
Efficacité et productivité des opérations
Planification de la croissance de votre entreprise
Découvrez ce que nous ferons pour votre entreprise
+ Liquidité
Nous développons et suivons le budget de trésorerie de votre entreprise. Nous mettons en place des processus, des méthodologies et des outils de gestion qui amélioreront votre liquidité et anticiperont les excédents et les besoins de financement.
+ Contrôle des coûts
Nous soutenons la mise en place de processus de contrôle de gestion qui vous permettront d'avoir un meilleur contrôle sur les coûts et de réduire les coûts fixes et variables de votre entreprise. Nous élaborons le budget annuel et suivons son exécution.
+ Planification
Nous améliorons et introduisons des processus qui contribueront à l'amélioration de la productivité de vos ressources humaines, libérant du temps pour la production, plus de clients et plus de facturation.
+ Contrôle des affaires
Nous développons des outils qui vous permettront de mieux contrôler votre entreprise, de mesurer continuellement votre performance et d'identifier les principaux "moteurs" de votre croissance et les facteurs critiques de réussite.
+ Motivation et rétention des talents
Nous travaillons avec les gestionnaires sur la communication interne et sur le développement de systèmes de motivations extrinsèques et intrinsèques qui contribueront à une plus grande rétention des talents et à des équipes plus motivées et loyales aux valeurs de l'entreprise.
+ Avantages fiscaux
Nous suivons en continu les résultats de votre entreprise pour optimiser, de manière légale, la facture fiscale de votre entreprise, libérant plus d'argent pour financer de nouveaux investissements qui contribuent à la croissance de l'entreprise.
Domaines d'intervention
Planification et stratégie
Finance et gestion de trésorerie
Contrôle de Gestion et Conseil Fiscal
Leadership, gestion d'équipe et organisation
Les petites et moyennes entreprises (PME) représentent 99,9% du paysage des entreprises portugaises. Ces entreprises luttent quotidiennement pour rester compétitives sur des marchés où leur capacité à influencer est grandement réduite.
Les gestionnaires sont souvent éparpillés sur de nombreuses tâches opérationnelles pour s'assurer que leurs entreprises ont le niveau de rentabilité nécessaire pour payer les salaires, les fournisseurs et faire face à des charges fiscales élevées.
Le soutien efficace est limité, et la taille de l'entreprise ne permet pas toujours la création d'équipes spécialisées pour soutenir le gestionnaire dans la planification stratégique, la gestion financière, le contrôle de gestion et la planification fiscale.
Nous croyons également que les autres services disponibles sur le marché, qui sont trop standardisés et se concentrent uniquement sur les responsabilités fiscales, ne sont pas capables de répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise et de chaque entreprise.
C'est là que Knowbility intervient ! Nous avons réuni une équipe spécialisée et expérimentée pour soutenir les gestionnaires de PME dans la gestion de leurs entreprises, avec des solutions concrètes et des résultats mesurables.
Miguel Torre
Managing Partner
miguel.torre@knowbility.pt